37页游可以在手机上玩吗-商业化、页游改革、IP化、出海，徐志高如何看待37游戏 | 手游矩阵

此前，37手游总裁徐志高曾表示：37手游永远不会是卡牌游戏。 而一年后再次见到许志高时，他表示自己的决心更加坚定，甚至为未来37款手游的商业化铺路：SLG和RPG。 随后在37互娱主办的CIGC大会上，手游矩阵有幸采访到了37游戏总裁徐志高。 这次他透露了什么信息？

| 商业化的两条路：SLG和RPG

记者：您曾经说过，37手游永远不会做卡牌游戏。 这么短的时间，有什么变化吗？

许志高：没有变化。 半年前我就提过这个话题，说37场比赛会是个什么样的比赛。 我记得当时说过我不制作纸牌游戏。 这六个月我确实是这样做的，直到今天我会更加坚定。 我们未来的生产线可能只有两种，其他的我基本不会去考虑，除非产品体验特别好，做一些感受，做一些用户喜欢的东西，其他的我不会去碰. 至少在商业化的路线上，我只做SLG和RPG。

| 网页游戏转手游趋势：今年机会来了

记者：从去年到今年，有一股端游改编成手游的热潮。 37手游也将把网页游戏改成手游。 这是一种怎样的趋势？ 可行性如何？

许志高：我觉得是一种趋势。 去年下半年，几款由端游转手游的游戏表现不俗，今年这一趋势愈演愈烈。 如果说2012年和2013年传统手游厂商主导市场，那么2014年底和2015年，端游厂商的部分端游手游产品主导了市场。 在我看来，2016年的机会是极好的。 网页游戏厂商。

记者：为什么会这样？

徐志高：原因很简单，两点：

首先是事物发展的必然性。 理论上，端游如果再完美，也会消耗大量的人力物力。 其实它的造血能力在这一点上是有限的，一年不可能生产出很多终端游戏，这是不正常的。 但是，手游的数量绝对不能用个位数或者几十来衡量。 应该是一个批次，必须有一批游戏来满足不同的需求。

第二点是页游厂商有优势，因为页游厂商的危机感更强，变现能力也更强。 但实际上，移动互联网不仅仅是手机游戏。 这个时候，变现压力很大。 热钱早就走了，投向了其他行业。 留下来做手游的，首先要解决的是如何生存的问题。 在变现的压力下，想办法快速变现是很有必要的。 超级APP进入这个阶段再做扩展就变得非常困难。 发展问题的最终解决方案其实是需要货币化的。 在这里，页游厂商有天然的优势，按照这个趋势它的机会来了，这是我的观点。

| 手游出海：拿出答卷

记者：37手游如何看待出海的形式？

许志高：2016年37款出海手游主要以探索为主。 我们看好一些游戏，我们会通过一些优质的游戏来大力发力。 我们希望有机会交答卷37页游可以在手机上玩吗，但不是一张。 成绩单，希望在2017年，能给大家交出一份很漂亮的成绩单。

对于37，我们的目标是年底能说出国产手游出海怎么做，有什么套路。 这是2016年出海手游业务最大的需求。

| IP对游戏的帮助：我相当怀疑

记者：您如何看待IP现象？

徐志高：我们还在探索IP模式。 客观地说，我认为我们打得不好。 因为我对IP模型看的不是很清楚，所以不会盲目囤IP。 我选择的路线是稳步推进，而不是激进。

我怀疑IP对游戏的帮助。 除了一些超级IP，比如《梦幻西游》，我觉得IP的帮助可能没有想象中那么大。 而且，当世界上到处都是IP的时候，就没有IP了。 其实你会发现IP的热度在下降。

| 37 发行手游的优势

记者：37手游在发行方面有哪些先天优势？

徐志高：我觉得37手游没有什么先天优势。 我只能说我们是一支非常有决心的球队。 比如我之前说过，我是坚决不做卡牌游戏的，我也是坚定不移的在做这件事。 这不是在玩。 其次，37集团整体在品牌和用户层面还是有一定积累的，这不是一般人能够掌握的。 37款手游目前的方向与目前页游的很多用户群体相匹配。 也就是说，我的推广成本肯定会比别人低，而且低很多。 当大家都想进入这个市场37页游可以在手机上玩吗，都在打价格战的时候，我们的优势就逐渐凸显出来了。 最后，在游戏运营的某些方向上，我们已经走了很长一段时间，清楚地明白自己在做什么，为什么要这么做。 这也是一个优势。 更重要的是，我们有很多合作伙伴，大家互相信任。 有了共同语言，这种圈子就会越来越大。 这可能是37手游的一些优点吧。

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